10月30日，陕西有色金属集团召开三季度高质量运营发展调度会。集团公司党委副书记、董事、总经理严平通报分析前三季度经济运行情况，并对年度收官冲刺工作作出部署，党委委员、副总经理黄忠良、赵黎明、苏旭盛分别作点评通报和督导调度。

严平指出，四季度是定全年、保全局的决战期。他强调，各企业要立足集团公司“大经营” 视角，对标全年目标任务，开展复盘研判、全力赶补指标“欠账”，从供、产、销、研、建多方面打好收官“攻坚战”，确保全年工业总产值、利润总额目标圆满实现。一是在实物稳产和降本提效上发力，抢抓价格高位窗口，稳产抢产、动态排产增产；二是在市场开发和“两金”压降上发力，组织落实市场开发专项工作，深化研产销服协同、加快区域营销机构投运；三是在要素保障预防式管理上发力，做实冬储备料和极端天气防范，严防断供停减产；四是在重点项目建设和投产上发力，加强工程现场管理，推动新建项目早日试产达效；五是在科研攻关上发力，加快重点科研项目攻关和中试线建设，持续推动技术降本、提质增效；六是在安全环保管控上发力，从严抓好重大危险源动态管控，严防安全环保事件发生；七是抓实“三资”盘活，优化资产结构，提升资产运营效益、提高资源配置效率；八是抓实专题劳动竞赛，推动重点任务落地，确保各项工作取得扎实成效。

会上，苏旭盛点评三季度新增长点打造工作、通报产业制造类项目谋划建设及矿产资源收储实施进展，黄忠良对科研项目谋划实施工作作督导调度，赵黎明通报三季度中省督察反馈问题整改进展、安排四季度整改任务。

会议以视频会议形式召开。集团公司领导，总审计师、总法律顾问、董事会秘书、总经理助理及总部相关部门负责人在主会场参加会议；各权属企业总经理、副总经理、总会计师及相关部门负责人在视频分会场参加会议。