为持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，推动整治工作落地落细、走深走实，切实维护职工切身利益，近期，宝钛集团特种金属公司紧扣企业经营发展实际，创新推行“穿透式”监督模式，以常态化、长效化举措抓实精准监督、规范高效治理、防范廉洁风险，为企业高质量发展筑牢坚实屏障。

穿透责任链条，清单化压实整治任务。将集中整治作为年度重点工作，印发《深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治重点工作安排》，明确工作思路、细化推进举措。聚焦靠企吃企、“吃空饷”、私设“小金库”、违规吃喝、形式主义官僚主义、侵害职工切身利益六大类30项突出问题，成立由党总支书记任组长，党群、人力资源、财务等核心部门协同联动的集中整治工作领导小组，构建“主要领导牵头抓、职能部门具体抓、业务单元落地抓”的工作体系。将整治任务、整改责任、工作标准细化分解至9个职能部门、4个事业部，实现责任全覆盖、管控无盲区。

穿透流程管控，常态化筑牢合规底线。紧盯财务、人力等关键岗位，聚焦费用报销、薪酬发放、帮扶慰问等重点环节，全面开展自查自纠工作。累计核查财务凭证300余张、台账资料10余份，精准排查流程漏洞和廉洁风险。针对发现的流程漏洞和管理薄弱环节，坚持靶向施策，修订业务流程标准3项。依托宝钛集团内控缺陷消缺工作，成立专项整改小组，对45项内控问题分类研判，制定“一问题一举措”整改方案，实行“月度跟踪、动态督办、定期上报”。截止8月底，已全部完成整改。切实以全流程穿透式监督堵塞漏洞、规范企业运行。

穿透思想防线，长效化健全治理体系。深入贯彻落实陕西有色金属集团“345”纪检监察监督及廉洁文化建设实施办法，坚持思想教育、制度建设、监督治理一体推进。常态化开展警示教育，组织重点岗位人员观看警示教育片、通报系统内部典型违纪案例、解读《中国共产党纪律处分条例》，以案释纪、以案明规、以案促改，强化干部职工纪律意识、规矩意识和底线思维。立足专项整治成果，聚焦制度短板与管理漏洞，先后制定《资金支付审批管理办法》《合规管理办法》等9项管理制度，修订完善《接（招）待管理办法》《差旅费管理办法》等3项制度，推动整治成果制度化、规范化，实现专项整治向常态化、长效化治理迭代升级。

下一步，宝钛集团特种金属公司将以此次集中整治工作为抓手，持续深化“穿透式”监督，拓宽信访举报渠道，常态化落实节前廉洁提醒、交叉互查等举措。坚持问题导向，狠抓闭环整改、深挖管理短板、补齐内控弱项，持续纠治职工群众身边不正之风和腐败问题，始终坚持严的基调、实的举措涵养风清气正的政治生态。