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陕西美鑫公司召开2022年度精益管理培训暨启动大会
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来源:陕西美鑫|2022/8/5 10:04:00|作者:段博|人气:135

为扎实推进精益化管理,切实提升陕西美鑫公司整体管理水平和运营效率,8月2日上午,陕西美鑫公司召开2022年度精益管理培训暨启动大会。公司领导班子成员,职能部门负责人、二级单位领导班子成员等参加会议。

会议要求,各级领导干部务必要带头垂范,做好表率和引导,带领全体职工积极投身到精益管理改善之中,顺利实现精益管理各项工作的推进和实施,圆满完成本年度公司各项经营管理目标。同时,鼓励广大干部职工要进一步解放思想,转变观念,善于学习,敢于去变革,去改善,勇敢应对各种风险挑战。

 

公司党委副书记、副总经理侯小强结合实际,对精益管理工作开展提出四点要求:一是转变观念、提高认识、深推精益,客观认识推行精益管理的意义,积极推进精益管理,实现“三提高一培养”的目标,即提高品质、效率和效益,培养人才。二是领导带头、部门联动,各级领导干部要带头身体力行,在观念上,要充分认识到精益管理的重要性,在行动上,要敢于自己给自己施加压力,不仅自己带头,还要积极组织员工学习培训,培养一支精益管理的骨干队伍。三是倡导全员参与,确保试点有效,把职工参与摆在精益工作的核心位置,引导职工参与,通过有限的精益实施人员和试点班组的互动,发现问题,解决问题,完善方案。四是相互学习、总结提炼、共同提高,眼睛向外,学习借鉴兄弟企业以及其他行业推行精益管理的先进经验;眼睛向内,学习公司内部精益管理推进相对较好的单位,取长补短、均衡发展。

会后,围绕精益管理概论及精益成功的秘密两个主题,进行了为期一天的精益管理培训。下一步,公司将持续推进精益管理工作,强化现场管理,压实责任担当,适时、高效开展业务培训,让企业发展后劲更足质量更高。