为深入贯彻全面从严治党战略方针，一体推进“三不腐”体制机制建设，金钼集团纪委严格落实陕西有色金属集团“345”纪检监察监督和“345”廉洁文化建设工作要求，系统施治、融促并举，切实把制度优势转化为治理效能，为企业高质量发展提供坚实纪律屏障。

宣贯赋能，筑牢体系坚实根基。集团纪委坚持高位统筹，组织纪检系统召开专题工作会议，逐条解读两个“345”监督体系具体内容，聚焦关键岗位（包括“一把手”、领导班子成员、重点部室及关键岗位人员）、资金资产（大额资金使用、重大资产处置、费用报销）、产业强企（产业项目、物资购销、安全生产、选人用人）三大核心领域，结合企业经营实际，细化梳理监督责任清单，为190余名中层副职以上干部定制监督台卡，以可视化、清单化、常态化管理模式，压紧压实各级管理人员廉洁自律与风险防控责任，为全员自查自纠、规范履职提供清晰指引。

融促联动，提升监督治理效能。集团纪委立足主责主业，把两个“345”监督体系深度融入企业经营管理全流程。在干部管理上，将监督体系落实情况作为中层干部述责述廉测评硬性指标，督促干部主动排查权力运行、资金管理、项目建设等领域隐患，让廉洁自律成为干部履职刚性要求。在考核管理上，把廉洁防控、警示教育、监督执纪等内容纳入年度党建考核体系，考核结果与单位绩效、班子评优直接挂钩，有效传导压力、激发动力，层层传导从严管企治企压力。在日常监督上，系统运用“听、谈、盯、查、惩”全链条工作方法，严查违规违纪违法问题，推动以案促改促治，切实提升监督精准度与实效性。

模块管理，打造风清气正生态。集团纪委以两个“345”监督体系为遵循，持续打造特色“金钼清风”文化矩阵。学习建廉，常态化开展党委理论学习中心组、党纪法规知识竞赛、警示教育会、旁听庭审等活动，用好典型案例活教材，筑牢党员干部拒腐防变思想防线。文化育廉，深入推进廉洁文化“四进五上”活动，创作廉洁微电影，开展家风主题征文，编印《家韵》读本，举办年轻干部廉洁座谈会，有效凝聚“廉洁筑基、实干兴企”发展共识。制度固廉，持续完善廉洁防控制度，动态梳理关键岗位权力清单和风险点，建立廉洁风险评估与防控机制。阵地宣廉，依托OA平台、微信公众号、文化长廊、办公区域等渠道，打造沉浸式廉洁课堂，指导2家单位获评清廉国企建设示范先行单位，营造政治清明、经营清正、干部清廉、文化清朗的良好干事氛围。