如果要问：2026年开年以来，工程公司上下在忙什么？答案不必长篇大论——战略“蓝”、科技“青”、人才“红”，三种“颜色”足以清晰呈现。从冻土到戈壁，从古迹到车间，它们看得见、摸得着。

战略“蓝”： 向外突围，跨域协同 

对工程公司来说，“立足省内、布局省外”不是一句口号，而是一场实打实的远征。

开年不久，公司领导带队多次奔赴新疆，在阿克苏、哈密、塔城等地与地质大队、自然资源局深度对接。两名干部被派往当地挂职，凭借扎实的专业技术与敏锐的市场嗅觉，在戈壁上搭建起灵活高效的对接通道。效果立竿见影：新疆和田县某金属矿普查项目成功落地，工程公司新疆地勘基金项目实现“零突破”，和硕、阿图什两地项目同步推进，三地形成“三角支撑”格局，累计合同额近千万元。

向北看，在内蒙古鄂尔多斯零下十几度的严寒中，年产50万吨高端储能用磷酸铁锂项目基础施工现场，18台桩基设备昼夜运转——这是工程公司开年首个亿元级工程。凭借前期优质履约与良好口碑，建设单位又追加3500万元合同额——信任，从来都是靠实力积累起来的。

向南看，昆明西山磷石膏堆场综合治理项目、长治黎城农村土地综合整治项目……民生地质、工程施工、地质勘查、文物保护等业务板块协同发力，省内省外多点开花。

战略之“蓝”，不止写在PPT上，更在鄂尔多斯的冻土中、在和田的矿石里、在一个个落地生根的项目里。

科技“青”：向新而行从工程服务到数字赋能

传统工程常被看作“灰色”。但今年，我们为其注入了鲜明的科技“青”。

西安城墙上，工程公司自研的“AR望远镜”已从试点应用走向规模化推广。延安革命遗址的窑洞保护工程中，三维扫描、无损检测等技术让红色记忆在数字时代有了新的保存方式。徐州土山汉墓、禹迹山摩崖造像、长治秦家庄墓地……“有色文保”的足迹跨过黄河长江，技术难点逐一攻克，品牌影响力持续扩大。 

另一条“科技‘青’”的线索，藏在城固县多式联运智慧物流枢纽园区。西北有色装备研发加工基地生产线上，钢材加工与非标装备研发同步推进。这个由工程公司与佛坪、城固两县联合打造的“飞地经济”项目，投产半年来已实现产值超2000万元。目前正与高校合作推进车位锁项目试生产，产品定型后有望成为公司新的经济增长点。

科技之“青”，不止在实验室里，更在游客的赞叹中、在产线的轰鸣里、在每一个技术突破的成果里。

人才“红”：向心聚力让每一个人都被看见 

数字是冷的，人心是热的。是谁在推动公司高质量发展？

给骨干“压担”。年初，一场简洁务实的聘任仪式在工程公司举行。10名长期扎根一线的技术骨干受聘为专业副总工程师，覆盖地质、岩土、测绘、生态修复、环境工程、材料学等关键领域。他们中，有人精通岩土与造价，有人深耕地灾防治多年，有人在国土空间生态修复中积累了成熟经验.......聘书虽轻，责任千钧。以此为基础，工程公司正构建起梯次合理的技术管理体系，为重大项目提供坚实专业支撑。

给前线“派将”。数千公里外的新疆，两位挂职干部用脚步丈量戈壁。他们带着明确任务：对接地方资源、传递市场信息、服务集团新疆发展战略。一名挂职干部感慨：“只有扎根下来，才知道项目信息从哪来、跟谁谈、怎么落地。”这种“前线布阵”，让人才在最需要的地方创造价值。

给队伍“暖心”。在党支部层面，“师徒结对”让经验与活力双向流动。青年党员说：“师傅递来的不只是一张纸，是十几年的经验，更是党员初心的接力。”老党员坦言：“怕教不好，但这传承的责任，让我觉得自己又被点燃了。”“盲盒破冰”主题党日中，大家用心读党章，互相分享兴趣爱好，让党建既有严肃内核，也有温暖表达。团委组织团员青年走进矿山，从数字化智能矿山监测系统到选矿车间，在实践中增长见识，在岗位上体悟“实干”分量。

人才之“红”，不止在花名册里，更在戈壁滩的脚步中、在师徒结对的信任里，在每一个被看见、被培养、人尽其才的身影里。

三“色”交融，行稳致远。开年以来，工程公司市场开拓与主业质效同步提升，一季度实现营业收入同比增长47%，利润总额同比增长33%。比数据更值得珍视的，是战略的定力、创新的耐心和人才的温度。

“‘十五五’开局之年，我们不驰于空想、不骛于虚声。奋战二季度，我们将继续在每一个项目推进、每一次技术攻关、每一场人才培养中踏踏实实‘举棋落子’、稳步前行。”工程公司有关负责人表示。