2025年，地矿集团权属营销公司产品运营部凭借扎实业绩在黄金集团劳动竞赛中脱颖而出，荣膺“优胜集体”。一年间，团队既靠创新破题，又以实干作答，在文化融合、市场开拓、品牌升级等工作中协同发力，将一个个突破转化为实实在在的增长动能，交出了一份成色十足的发展答卷。

聚焦创新突破，驱动业务增长

一年来，产品运营部全力探索“文化+产品”融合发展新路径。团队多次赴西安碑林博物馆实地对接，精心推进设计研发，成功推出首款文博联名贵金属产品“六骏腾辉”，实现文化内涵与工艺美学的完美结合。产品上市后市场反响热烈，先后荣获多项国家级、省级奖项，探索出文化价值向市场价值转化的新路径。同时，部门紧抓市场机遇，持续优化产品结构，深入研究定价策略，推动投资金业务跨越式发展。全年产品销量与销售收入创历史最好成绩，用务实成效筑牢发展“压舱石”。

聚力市场开拓，筑牢渠道根基

以“渠道增量与提质增效”为核心，全面打响市场拓展攻坚战。团队主动出击、多方洽谈，反复优化合作方案，成功新增秦农银行、台州银行等3家银行渠道，合作银行总数突破20家，业务辐射范围持续扩大，区域布局更趋完善，其中台州银行单渠道销售业绩突出。团队大力拓展投资金销售网络，销售渠道由3家迅速扩展至9家，实现了从重点区域到全域布局的战略升级，为产品市场覆盖构建起更加完善的销售体系。

聚能品牌建设，提升核心竞争力

在品牌建设方面，团队精心准备，成功获批成为第十五届全运会贵金属特许生产商，是该类别中唯一的国有企业，品牌资质取得重大突破。围绕全运会赛事主题，高效完成79款特许商品方案的设计与提报，其中49款产品获批上市，累计交付产品超3.3万件，让“秦金”品牌精彩亮相国家级体育盛会。同时，部门持续深耕自有版权库建设，全年新增国家版权9项、省级版权3项，进一步增强市场核心竞争力。

强化协同机制，凝聚团队合力

成绩的取得，离不开高效的内部协同与浓厚的干事氛围。产品运营部健全权责明晰、协同联动的工作机制，强化岗位协作。通过建立动态产品遴选库、优化资金周转效率等务实举措，有效破解研发与业务瓶颈，将劳动竞赛成果切实转化为推动发展的内生动力，确保了产品收入破亿等各项关键任务圆满完成。

创新是方向，实干是路径。营销公司产品运营部将持续发扬奋勇争先的精神，在产品创新、市场渠道、品牌优势上深耕细作，将竞赛成果切实转化为推动业务持续增长、渠道不断优化、品牌持续升级的强大动能，全力擦亮“秦金”品牌，为黄金集团高质量发展贡献更大力量。