2月10日，光电科技（华山半导体）召开一届二次职工代表大会暨2026年工作会议。会议深入贯彻落实集团公司三届四次职代会暨2026年工作会议精神，全面总结2025年及“十四五”发展成效，科学谋划“十五五”发展蓝图，系统部署2026年重点任务，动员全体干部职工以实干担当，奋力谱写高质量发展提质见效新篇章。公司党委书记、董事长刘建中出席会议并讲话。公司领导班子成员，职工代表、列席代表，以及受表彰的先进集体代表和先进个人参加会议，工会主席郑兴贵主持会议。

会上，刘建中以《盘活存量资产 聚力项目攻坚 以新质生产力领航“十五五”新征程》为题作工作报告。他指出，2025年是光电科技承压奋进、攻坚转型的关键一年。在集团公司坚强领导下，光电科技坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届历次全会精神为指引，紧扣集团“高质量经营”与“扭亏脱困”两大主线，聚焦“资产处置、园区建设、产业谋划、风险化解”四大核心任务，统筹推进各项工作。一年来，公司经营质效稳步提升、项目建设高效落地、资产结构持续优化、产业布局靶向发力、安全底线守稳筑牢、党建引领深度融合。顺利实现“十四五”平稳收官，为“十五五”起步蓄势赋能。

在报告中刘建中深刻分析了当前面临的形势。他指出，要实现“十五五”成功开局，光电科技需锚定集团战略部署，紧扣“盘活存量、做优增量”发展目标，推进低效资产处置与园区建设运营，持续释放存量资产价值。持续提升对新质生产力的学习和理解，推动新质生产力相关要素全面融入项目谋划、实施与成果转化全过程，构建全流程闭环管理体系。积极探索半导体、新能源、新材料行业标志性、引领性技术，全力推进氮化镓、氟化碳等重点项目落地，在技术创新与市场适配的深度融合中破解同质化竞争难题，以新质生产力领航企业转型升级。

报告对2026年六项重点工作作出系统安排：统筹资产债务优化，筑牢转型新基石；攻坚产业项目落地，重构增长新赛道；推进园区厂房升级，释放资产新价值；提质队伍建设水平，激发人才新活力；抓实风险防控举措，筑牢发展新防线；促进党建业务互融，凝聚奋进新合力。

刘建中强调，2026年是公司转型攻坚、高质量发展提质见效的关键之年。全体干部职工要鉴往知来、凝心聚力，在总结成绩中增强信心，在正视问题中补齐短板。要加快资产结构优化，提速低效资产处置、债务调整与科创园区建设，切实降低资产负债率；要严格遵循“六新”“三低”“四个第一”原则谋深谋细谋实产业项目，以“六阶段”统筹产业项目动态管理，以“六性原则”严把项目论证关，以“六个再优化”常态化开展项目再复盘，以“六同步”贯穿项目全生命周期管理；要强化安全环保穿透式管控，健全全周期、全链条闭环机制，压实责任、提升能力，消除隐蔽风险；要狠抓干部作风建设，坚决整治“等、靠、要、拖”与不担当不作为问题，强化实干导向与督查问责，以过硬作风保障各项任务落地见效。

分组讨论

会上，党委委员、副总经理杨军辉传达集团三届四次职代会、2026年安全环保工作会及“以新质生产力武装全产业链”研讨会精神；党委委员、副总经理贾哲作春节前廉洁守纪提醒。会议现场签订2026年度安全环保目标责任书，观看2025年度亮点工作视频，对年度先进集体和先进个人进行表彰。

新征程催人奋进，新使命呼唤担当。本次会议统一思想、明确方向、部署任务，极大鼓舞了全体干部职工的干劲与斗志。光电科技（华山半导体）将以此次会议为契机，锚定目标、狠抓落实，以更加昂扬的姿态、更加务实的举措、更加过硬的作风，全力以赴推进各项工作落地见效，奋力推动公司高质量转型发展，为集团公司打造现代化产业体系、实现高质量发展贡献更大的光电力量。