明方向聚合力，强落实勇争先。1月26日，地矿集团、黄金集团组织召开专题周例会，认真学习贯彻陕西有色金属集团三届四次职代会暨2026年工作会议精神，安排部署落实工作。地矿集团党委书记、董事长、总经理，黄金集团党委书记、董事长陈超传达集团公司会议精神并讲话，黄金集团党委副书记、董事、总经理龚甦文主持会议。两集团领导班子成员、本部中层干部参加会议。 

会议重点学习了陕西有色金属集团主要领导作的题为《强化创新 深化管理 以新质生产力建设现代有色金属企业》的讲话精神，以及题为《创新引领 实干争先 全面深化高质量转型升级提质见效》的工作报告。会议认为，陕西有色金属集团职代会全面总结了“十四五”及2025年发展成绩，深刻分析了当前形势，系统部署了“十五五”特别是2026年的目标任务与重点工作。讲话和报告立意深远、脉络清晰、内涵丰富，准确剖析了企业发展问题和症结所在，明确指出了努力方向和破题思路。

会议指出，全体干部职工要切实把思想和行动统一到上级工作部署上来，深刻领会关于“强化创新、深化管理、发展新质生产力”的核心要求和实施路径，准确把握“十五五”时期发展方向和2026年“全面深化高质量转型升级、建设现代有色金属企业”的工作基调。

会议要求，两集团各单位、各部门要立即行动起来，紧盯集团公司打赢“高质量转型升级”决胜战和实现“千百十一”倍增目标，聚焦两集团“深化管理提升起步年”总体部署，立足本职岗位勇担当，切实抓好贯彻落实。一是在思想认识上再统一。深入学习领会集团公司职代会新提法、新内涵、新要求，从中找准破解发展难题的方法路径，进一步转变思想观念，切实改进工作作风。二是在任务分解上再精准。紧密对接集团公司考核要求，结合两集团实际，全面精准下达“一企一书、一室一书”，逐级压实工作目标，确保任务全覆盖、责任全夯实。三是在工作推进上再穿透。聚焦主业突破与产业升级，推动地质勘查向新提质，全力推进资源增储并购；深化矿业开发等领域精益化管理，全面提升运营质效；突出创新驱动引领，推动新质生产力贯穿产业链各环节；强化“穿透式”管理，聚焦核心任务、紧盯关键节点、坚持结果导向，全面提升履职效能。

会后，两集团本部各部门分别以不同形式迅速传达学习陕西有色金属集团职代会精神，认真研读讲话及报告，结合实际谈认识体会，交流落实举措。大家表示，将锚定2026年发展新目标，紧盯“深化管理提升”新要求，以“起步即冲刺”的姿态，坚定信心、真抓实干，将上级部署切实转化为“应变而新、图强以进”的生动实践，奋进全年各项目标任务，实现两集团“十五五”良好开局，为陕西有色金属集团高质量转型升级“提质见效”、顺利实现倍增发展作出新贡献。