进入四季度以来，713总队山阳秦鼎矿业公司全面掀起“奋战四季度、决胜全年红”的工作热潮。公司坚持以安全为抓手，拧紧思想“总开关”，织密现场管理“防护网”，激发降本增效“新动能”，全力以赴打好年度收官战。截至10月底，主要生产指标稳步增长，矿石处理量、产金量、利润总额分别完成年度目标的97.7%、81.6%和92.3%，为实现“全年红”奠定坚实基础。

      筑牢安全防线：织密四季度生产“防护网”

      山阳秦鼎矿业公司将安全生产置于首位，提前部署设备检修，维电作业人员严格落实全员、全流程、全要素安全管控要求，对井下采场通风系统、机械设备等关键环节逐一排查，确保设备安全稳定运行。

      采矿部严格执行“岗前安全确认五分钟”制度，带班领导必须完成涵盖通风系统检测、空气质量、顶板稳固及机械设备运行状态的全方位巡查，从源头上杜绝安全隐患。公司还构建起“班组日检、车间周检、公司月检”三级排查机制，创新推行“安全员+岗位工”联合巡查模式，累计排查整改各类隐患126项，实现隐患动态清零。通过实施“设备健康档案”管理和“一机一策”关键设备精准维护，设备运转率较往年提升1.5%，为连续生产提供了有力支撑。

      聚焦降本增效：激活经济运行“新动能”

      公司坚持向创新要效益，广泛开展“五小”创新与“金点子”征集活动，推动一批接地气、见实效的创新成果相继落地。“环氧树脂填料替代锌锭浇铸圆锥衬板”技术的应用，使破碎机寿命延长3倍，单次维修成本从8900元降至300元；通过精准调控选矿尾渣破氰工艺pH值，双氧水消耗量从3.2kg/t矿降至0.8kg/t矿，吨矿成本下降4元；面对解吸冶炼室服役20年的高温高压无氰解吸电解设备老化问题，实施“三步法”改造，通过优化解吸液浓度梯度、改进电解槽极板排布、加装智能温控系统，实现解吸率提升2%、电解率提升0.5%、单柱解吸时间缩短3小时，贫碳品位稳定控制在30g/t以下，有效破解了老旧设备运行瓶颈。

      凝聚全员合力：打造攻坚冲刺“共同体”

      公司建立跨部门协作机制，营造“上下一心、同向发力”的良好氛围，充分激发全员干事热情。机关后勤部门组建“党员突击队”支援生产一线，完成球磨机钢球倒运等重体力劳动；设备管理部门推行“备件超市”模式，提前储备耐磨件等关键物资，实现设备维修“零等待”；财务部门建立黄金价格动态监测模型，精准把握市场节奏，通过优化销售窗口期推动黄金销售收入实现同比增长。

      决战四季度的号角已吹响，713总队公司山阳秦鼎矿业公司全体干部职工正以时不我待和只争朝夕的实干劲头，全力以赴抓安全、稳生产、降成本、创效益，奋力推动企业高质量发展迈上新台阶。