为汲取行业顶尖智能生产与管理精髓，10月30日，天宏硅业组织中层干部及核心业务骨干，赴吉利汽车西安制造基地开展实践交流，全力为公司资产盘活与新项目谋划催生新动能。

探秘“黑灯工厂”，亲历智造新标杆

吉利汽车西安基地作为全球首个全架构、全能源、全车系超级智能“黑灯工厂”，集工业4.0与5G智慧生产于一体，是智能化制造的全球高地。步入冲压、焊装、总装核心区域，自动化产线精准流转，机械臂自如挥动，数据系统全域监控。尤其在无需光照的“黑灯”核心区，依托5G、物联网与人工智能深度协同，实现了全流程无人化高效作业，其卓越的生产效率与品质管控，令学员们对智能化、数字化转型的紧迫性与实践路径有了颠覆性认知。

对标先进经验，精准查找自身差距

交流环节，学员们深入学习吉利“务实、创新、拼搏”的企业文化与“党建+生产”深度融合模式，为优化团队凝聚力与加强人才建设拓宽思路。聚焦“高效团队协作”“智能生产管理”“创新机制驱动”等议题，双方展开交流对话。学员们结合转型发展中心任务，围绕数字化管理提效、团队创新活力激发、高效协同构建等关键点，对标反思，汲取吉利在智能制造与卓越管理上的成熟经验。

赋能干部队伍，加速成果落地转化

本次对标学习是公司中层干部赋能进阶的关键实践。通过零距离感受技术前沿，学员们不仅视野大开，更精准定位了在管理效能、创新实践及团队执行上的提升方向。大家一致表示，将把吉利先进的智能化管理理念与高效协作模式，深度融入资产盘活与新项目谋划工作，切实推动学习成果转化，革新管理模式，提升执行效能。未来，公司将持续深化与前沿企业的交流互鉴，以“走出去、学进来”强化干部队伍赋能，为构筑核心竞争优势、决胜转型升级提供坚实支撑。