7月8日，陕西有色金属集团副总经理苏旭盛一行到榆林新材料集团开展上半年生产经营情况与智慧园区建设工作专题调研并座谈。

会议强调，按照陕西有色金属集团工作部署，榆林新材料集团一是保持生产经营稳定，筑牢“稳增长”基本盘。一方面要提高生产的精细化水平，加强市场研判，保障生产要素稳定；另一方面在稳定的前提下，深挖节能降耗潜力，提升能耗质效，争取成为能效“领跑者”。二是跟踪市场变化，适时调整煤炭销售策略。在全国煤炭市场下行的情况下，动态把握市场变化，精准对接市场需求，做好一比一配比销售，确保煤炭销售收入稳定。三是做好信息化建设，赋能产业高质量发展。建立陕西有色金属集团信息化“一盘棋”思想，弄清信息化的底层逻辑，明晰思路任务，提升信息化的显性效益。四是推进产业项目建设，实现“项目增量”到“效益增量”的转化。提前谋划产业项目市场开发方案和人才培养与配置方案，建立科研-生产-销售“三位一体”联动机制，高水平推进集团公司现代产业体系建设。

会后，苏旭盛一行实地察看了该公司调度中心信息化建设情况、合金分公司高质量项目建设情况和铝业分公司生产组织情况。

陕西有色金属集团企管运营信息部、陕西有色科技有限公司相关负责人陪同调研，榆林新材料集团党委书记、董事长杨国平，党委副书记、总经理牛虎明及部分班子成员参加座谈。