1月23日，陕西有色金属集团2026年安全环保工作会议在西安召开。会议传达学习全国应急管理工作会议精神，总结2025年安全环保工作，安排部署2026年安全环保任务。集团公司党委书记、董事长吴群英出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理莫勇主持会议。党委委员、副总经理赵黎明作工作报告，副总经理苏旭盛通报2025年安全环保工作考核结果。

吴群英在讲话中指出，2025年作为“十四五”收官之年，安全环保工作服务集团公司扭亏脱困与高质量发展大局，在实践中更注重源头治理、更注重实际操作、更注重难题破解、更注重科学整治，总体平稳。2026年安全环保工作要牢牢把握两大核心方向，一要坚定贯彻党的要求；二要提质业务举措水平，实现责任要穿透、缺项要清零、管理要闭环、机制要治本、治理要攻深、会议要增效、破题要透底、大事要专研。必须对着突出问题抓破解，对着刚性责任抓履职，突出安全环保问题业务穿透，用实“穿透式、预防式、升级式”一揽子抓手，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力、“处处守牢底线”的硬举措，把功夫下在研究上、实效见于操作性，筑牢安全屏障、厚植生态根基，为集团公司高质量发展发挥好“压舱石”作用。

莫勇传达学习了全国应急管理工作会议精神，指出“十五五”期间要从更加注重思想引领、更加注重关口前移、更加注重本质安全、更加注重实战导向、更加注重基层基础等“五个更加注重”方面推进治理模式向事前预防转型。要求各单位要贯彻落实好此次会议精神，一要提高政治站位，扛牢主体责任；二要刚性执行制度，强化制度权威；三要深化双预防机制，提升智能防控水平；四要攻坚治本收官，消除深层隐患；五要规范外包管理，压实协同责任；六要强化环境风险分级管控，守牢生态安全；七要提升应急能力，筑牢最后防线。

赵黎明从“围绕重点任务，筑牢发展屏障；围绕风险防控，完善制度机制；围绕中省督察，督导整改闭环；围绕示范引领，成效可圈可点”等4方面总结了2025年工作，指出工作亮点和问题，提出2026年工作要求。一是提高政治站位，深入研究解决问题；二是紧盯重大危险，细化穿透预防管理；三是严抓主要风险，落实重点监管措施；四是狠抓源头关键，全面落实管控措施；五是攻坚隐患排查，落实整改闭环考核；六是锚定责任落实，保障管理质效提升。

集团公司领导班子成员，总审计师、总法律顾问，助理级干部，总部各部室负责人；权属企业党政负责人、安全环保工作分管领导、生产设备工作分管领导、安全环保部门负责人等参加会议。