1月23日，陕西有色金属集团三届四次职代会暨2026年工作会议在西安召开。会议认真学习贯彻党的二十大精神、党的二十届四中全会精神及中央经济工作会议精神，传达学习省委经济工作会、省国资委省属企业负责人会议精神，全面总结2025年工作及成绩，安排部署2026年重点任务。集团公司党委书记、董事长吴群英出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理莫勇作工作报告。党委副书记、董事、工会主席王小庆主持会议。

吴群英传达了习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示、省委书记赵一德对陕西有色金属集团工作批示，并作了题为《强化创新 深化管理 以新质生产力建设现代有色金属企业》的讲话。讲话回顾“十四五”，集团公司以重构主业骨架破题脱困升级。一是稳增长，担当国企使命，奋力实现稳中求进。担当经济使命，经营发展稳进向新；担当政治责任，党建融合提质赋能；担当社会功能，彰显国企政治本色。二是调结构，直击产业弱项，精准主业结构调整。走“延链”之道，破解产业链“价值低端”问题；走“补链”之道，破解产业链“环节断点”问题；走“强链”之道，破解产业链“有链不强”问题；走“优链”之道，破解产业链“竞争势衰”问题；走“转链”之道，破解产业链“顺应时势”问题；走“扩链”之道，破解产业链“生态脆弱”问题。三是深改革，直击管理短板，改革企业治理体系。改革主业发展目标、改革主业骨架结构、改革产业发展路径、改革科创价值体系、改革关键基础管理、改革负重承压窘境。四是强党建，针对突出问题，精准发力从严治党。深化党建工作效能、深化理论学用武装、深化整改协同机制、深化党风廉政建设、深化人才队伍建设、深化工作求实价值。

讲话指出，面对新形势与挑战，“十五五”要主动应变、守正创新。一是要清醒认知变革。深刻认知科技产业突破性变革方向，深刻认知影响全局的行业拐点性变化，深刻认知竞争结构战略性调整，深刻认知自身阶段性任务特征。二是要清醒补强短板。从思想作风看，工作习惯上仍然存有五个不平衡问题，作风能力上仍然存有五个不充分问题；从普遍性弱项看，仍存在10个主要痛点。三要清醒抢抓机遇。要在格局上主动打开、要在角色上主动转换、要在实践上主动作为。

讲话指出，“十五五”时期是集团公司深化布局落地、奋争成效显现的关键时期。提升核心竞争力、核心能力，要保持“千百十一”战略定力，压茬工作穿透，着力五个标杆打造，坚定不移以新质生产力建设现代有色金属企业。一是抓主业结构调整，打造“转型升级”标杆；二是抓六新升级转进，打造“新质效能”标杆；三是抓实力五个维度，打造“核心竞争力”标杆；四是抓发展四项统筹，打造“国企功能使命”标杆；五是抓党建三个引领，打造“守正发展”标杆。

讲话指出，2025年是“十四五”收官之年，集团上下紧盯转型升级初显成效目标，紧扣如何“落实”，着力回答了五个方面的破题干法。一是围绕高质量主业结构，突出产业全生命周期管理；二是围绕高质量科技支撑，突出科研产业化体系管理；三是围绕高质量企业治理，突出企业基础管理升级；四是围绕高质量动力支撑，突出发展内生能力建设；五是围绕高质量党建引领，突出工作机制方法完善。

讲话强调，2026年是“十五五”开局之年，要按照中央经济工作会议部署、省委经济工作会议安排和省国资委要求，把牢经济发展“五个必须”规律，聚焦主责主业，压茬推进转型升级各方面任务。一是工作准则与动力。要坚持创新驱动，向“六新”精准发力，见到主业升级实效；坚持价值驱动，向“实效”精准发力，深化企业管理穿透；坚持使命驱动，向“责任”精准发力，始终展现国企担当。二是主要工作与抓手。要深化“创新第一动力”贯彻，履行创新驱动职责；深化“产业第一主业”贯彻，做强产业链升级；深化“科技第一生产力”贯彻，突出科创价值管理；深化“人力第一资源”贯彻，量化培育人才梯队；深化“预防第一原则”贯彻，全流程防控风险；深化“价值第一评价”贯彻，保障全链条业务质效。三是根本遵循与保障。要再强自我革命，纯洁政治本色；再强党性修养，淬炼政治灵魂；再强权力约束，织密管理网格；再强执纪问责，从严监督管理；再强责任落实，彰显政治担当。

讲话指出，面对“十五五”转型发展重任和机遇，全体干部职工必须以干实事出实绩承载好省委省政府“八场硬仗”工作部署，强化创新、对着转型升级目标亮抓手，深化管理、对着具体问题抓破解，产出“六新”、对着使命见增长，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献陕西有色坚实力量。

莫勇在题为《创新引领 实干争先 全面深化高质量转型升级提质见效》的工作报告中指出，2025年，集团公司深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚定落实省委“三个年”活动和“八场硬仗”部署，突出“高质量经营”与“扭亏脱困”两大主线，贯通“闭环、穿透、提级”三类管理，紧抓“25+12”年度首要标志性重点任务，以自身工作的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性因素，奋进高质量转型升级“初见成效”。报告从6个方面回顾了2025年工作，一是经济运行提质向好；二是产创融合亮点纷呈；三是转型发展聚链成势；四是改革攻坚破局见效；五是安全发展守牢底线；六是党建业务双融双促。

在分析了面临的突出问题和形势任务后，报告提出2026年的总体工作思路、年度目标任务和重点抓好的重点工作。提出要在砥砺深耕“稳经营、提质效”、向新而行“优布局、促转型”、破冰攻坚“深改革、增活力”、慎终如始“防风险、守底线”、融合赋能“强党建、惠民生”等五个方面锲而不舍、久久为功，见质见效、创新作为，以更实的改革举措、更大的创新魄力，不断蓄积高质量发展新动能、新优势，因地制宜培育壮大新质生产力，为服务国家战略、推动行业进步作出新的更大贡献，为我省谱写新篇，争做西部示范贡献成色更足的“有色力量”。

会议对集团公司“十五五”规划编制进行了说明，通报了权属企业2025年度经营业绩考核结果及2025年省纪委监委驻陕西有色金属集团纪检监察组监督检查审查调查情况，表彰了2025年度劳动模范、“四赛四抓”劳动和技能竞赛优胜单位。

会前，职工代表通过现场表决方式对代表资格审查报告、各代表团团长建议人选、主席团建议人选及大会议程等进行了表决。23日下午，全体参会人员围绕会议主要内容、完成全年目标任务的措施等进行了分组讨论。全体代表一致通过了职代会决议。

会议期间，与会代表还参观了集团公司“十四五”亮点工作、2025年“十大亮点”及权属企业、产业项目筹备工作组、专班、中心2025年亮点工作展板。

集团公司领导班子成员、全体职工代表参加会议。外部董事、非职工代表的权属二级企业领导班子成员、中省“两代表、一委员”、劳动模范、“四赛四抓”劳动和技能竞赛优胜单位代表等列席会议。