为持续深化国有企业纪检监察工作，有效提升基层纪检机构理论研究与实践能力，集团公司纪委严格落实党委精准“基础管理课题化”之抓手的工作要求，聚焦基层企业纪检工作中存在的“普遍性、突出性”问题，借助“课题式”工作方式推进专业领域业务深耕。

闭环筛选、精准定向。今年初，集团公司纪委立足高质量发展需求，以“专业化、实效化、简洁化”为遵循，锚定小切口破题思路，向各权属企业纪检机构定向征集调研课题。通过“企业申报-组内初审-多轮筛选-题目重拟-最终审定”的闭环流程层层打磨，最终确定13个兼具基层代表性与实践针对性的调研题目。

专题调研、督导护航。明确方向后，各单位迅速抽调骨干力量开展专题调研，通过座谈交流、基层访谈、问卷调查等多种形式，精准排查基层企业纪检工作存在的普遍性突出性问题。集团公司纪委充分发挥信息枢纽作用，明确专人负责，建立调研课题全流程管理台账，定期跟进各单位调研进展，通过灵活化指导、常态化提醒督促，推动调研工作有序推进。

研讨“把脉”、硬核点评。集团公司纪委围绕“提升调研质效、破解监督难题”专题召开2025年度纪检系统调研报告研讨会，采用“现场汇报+集中研讨”的头脑风暴模式与各单位调研负责人展开深入交流。针对各单位汇报情况和各自报告特点，集团公司纪委相关负责同志聚焦调研核心要求，不掩饰缺点，直面问题不回避，从三方面展开精准点评：一是问题分析的精准性，重点核查调研发现的问题是否紧扣基层纪检机构主责主业；二是数据支撑的充分性，针对个别单位调研数据薄弱等特点，要求补充调研数据，增强结论说服力；三是对策建议的可行性，结合各单位生产经营规模、业务特点，提出针对性修改方向。

锚定短板、转化实效。下一步，集团公司纪委将锚定报告修改“快准实”要求，聚焦对策“能落地、可执行”核心，加速推进课题成果转化，把调研结论转化为靶向精准、落地有声的真招实招。同时建立定期跟踪回访机制，严防成果束之高阁，以钉钉子精神推动问题真解决，切实通过高质量调研提升基层企业纪检系统履职效能，为集团公司高质量发展注入更强劲的纪检动力。