12月底，榆林新材料集团发电分公司“冲刺四季度、决胜收官战”劳动竞赛圆满落下帷幕。自竞赛启动以来，发电分公司深入贯彻集团部署要求，以“拼”的精神、“实”的干劲推动各项工作落地见效，最终超额完成年度目标，为集团高质量发展注入坚实持久的发电动能。

竞赛启动初期，发电分公司高度重视、系统谋划，第一时间成立主要领导挂帅的专项工作小组，紧扣集团“质效量”倍增主线，聚焦生产效益、项目管控、安全生产等核心环节，制定下发针对性强、责任明晰的竞赛实施方案。同时强化宣传引导，营造“比学赶超”的浓厚氛围，严格规范数据报送流程，确保各项指标数据真实准确，构建起目标明确、责任到人、过程可控、激励有效的竞赛工作体系，为竞赛高效推进提供了坚实保障。

竞赛期间，分公司上下凝心聚力、攻坚冲刺，各项工作取得实打实成效。生产经营方面，通过优化动态监测、开展小指标竞赛、推进项目改造等手段对标攻坚，四季度能耗管控再创新优，供电标煤耗优于集团计划值0.48%、发电标煤耗优于集团计划值0.52%，能效水平稳步提升；重点项目推进高效落地，发电分公司29项竞赛相关项目均按要求稳步推进、成效显著。其中，NO.5机组汽轮机通流改造作为核心重要项目已高效完成。NO.5机组A级检修、灰硫控制系统升级，以及综合水泵房、制氢站化学水系统、油库等PLC控制系统升级改造等28项普通项目，均已全部通过验收。锅炉顶部卷扬机大修、汽机房1号2号起重机大修共计2项项目超前完成既定任务。安全环保防线持续筑牢，分公司严格履行主体责任，开展安全隐患排查19轮次，整改各类问题156项，竞赛全程未发生安全、环保及火灾事故，实现2025年安全环保“零事件”目标。

此次劳动竞赛圆满收官，既超额完成核心任务，更锤炼了敢打硬仗、善打胜仗的职工队伍。下一步，榆林新材料集团发电分公司将总结竞赛有效经验，转化“比学赶超”精神为常态化工作动力，聚焦安全生产、能效提升、项目建设重点，以实举措、硬作风推动工作再上新台阶，持续为集团高质量发展贡献发电力量。

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