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李金柱副省长在集团公司调研时要求:创新管理,提质提效,为陕西工业发展做贡献

来源:党委工作部   2013/02/22   作者:管理员   人气:10892

2月21日上午,李金柱副省长莅临集团公司调研,实地了解企业运行情况,看望慰问有色行业干部职工。他强调,有色工业企业要以创新管理为基础,以提质提效为目的,搞好企业各项工作,为陕西工业发展作出更大贡献。省政府办公厅副巡视员张宗科,省发改委副主任李忙全,省国资委党委书记孙安会、主任刘阳陪同调研。集团公司领导班子成员参加座谈。

春日西安,暖意融融。21日一大早,李金柱副省长一到位于西安高新路的集团公司总部,就与干部职工亲切握手,互致新春问候。在随即召开的座谈会上,黄晓平董事长汇报了集团公司领导班子建设、企业管理、经营指标、发展规划等方面情况。交流座谈时,李副省长与集团公司领导班子成员边沟通、边提问、边记录,详细了解企业发展中的实际情况和存在的具体困难,介绍、分析宏观经济有关政策以及陕西工业发展状况。

李金柱副省长在总结讲话中对集团公司取得的成绩给与充分肯定,认为集团公司各项工作十分突出。他说,在去年极其困难的局面下,有色集团领导班子收放自如、经营有方,带领广大职工迎难而上、奋力拼搏,取得了不俗的经营业绩,实现了职工、社会和政府的满意。在此,我代表省政府对广大有色职工的辛勤工作表示感谢。

李金柱副省长对集团公司今年的目标任务表示赞同。他指出,有色集团要围绕建设十大园区、百万吨产量、千亿元营业收入的目标,努力工作、埋头苦干,继续为全省工业发展做贡献。关于今后工作,李副省长强调,要不断在管理创新上细措施、下功夫、上台阶,以创新管理为基础,以提质提效为目的,进一步推动有色集团平稳持续健康发展。一是要创新主业发展模式,大力发展新兴产业,构建现代产业体系,提高企业抵御风险的能力。二是要创新企业管理模式,继续抓好对标管理,总结经验,树立标杆,努力提升企业运行质量。三是要创新工艺技术,通过产学研结合和各种科研平台,加大资金投入,做好技术创新,使企业发展真正步入创新驱动、内生增长的良性轨道上来。四是要创新市场模式,更加注重跟踪市场、研究市场、认真分析市场,结合企业实际,发挥自身优势,创新生产服务形式和市场营销方式,在对外经营上做文章,实现从生产服务型向经营服务型转变,推动企业转型升级。